Täytyykö
yliopiston irtisanoa tuotannollisia ja toiminnan uudelleenjärjestelyistä
johtuvista syistä? Onko yliopiston toiminnan oltava yritysten lailla
nopeasyklistä ja vain viivan alle tuijottavaa? Onko tämä sellainen yliopisto,
jonka me haluamme?
Eräs
yliopistouudistuksen pelätyimpiä seurauksia oli irtisanomiskulttuurin tuleminen
yliopiston arkeen. Valtion tilivirastona toiminut aiempi yliopisto
virkasuhteineen tarjosi vanhan sanonnan mukaan ”pitkän, mutta kapean leivän”.
Virkasuhteiden loputtua ja yliopiston itsenäistymisen myötä pelättiin leipurin
leipovan uutta ”lyhyttä ja kapeaa”.
Toki
irtisanomisiin on aiemminkin ollut mahdollisuus, pätevillä syillä ja sääntöjen
mukaan. Pelko yliopistolaisten piirissä on ollut pitkälti kulttuurin
muutoksessa. Vanha sivistysyliopisto tuntui joutuneen uhatuksi ja tilalle
tarjottiin markkinavetoista tuotantolaitosta. Kvartaalien pelättiin alkavan
hallita ajattelua. Eikä tällä tarkoiteta aiempaa neljännesvuosisadan mittaista
tutkimuksen ja opetuksen perspektiiviä, vaan yrityksille tuttua neljännesvuoden
tulostarkastelua.
Moni
yliopistolainen tuntee aavistusten käyneen toteen. Erityisesti Itä-Suomen
yliopistossa, jossa irtisanotaan 33 henkeä yt-neuvottelujen päätteeksi.
Irtisanomiset koskevat lähinnä tiedekuntien hallinto- ja tukipalvelutehtävissä
työskenteleviä. Opetus- ja tutkimushenkilöstön ei kuitenkaan kannata
ennenaikaisesti huoahtaa. Irtisanomiskulttuuri voi olla tauti, joka leviää. Sitä
paitsi, hallinnossa säästäminen väärällä tavalla voi osua tutkijoiden ja
opettajien nilkkaan hallintotehtävien siirtyessä heidän tehtävikseen. Tästä on
liikaa esimerkkejä.
Itä-Suomen yliopiston
hallituksen mukaan syyt henkilöstön vähentämiselle ovat tuotannollisia ja
toiminnan uudelleenjärjestelyistä johtuvia. Nämä ovat yhteistoimintamenettelyn
mukaisia päteviä syitä, mutta samalla lyhytjänteistä hetkessä elämistä, joka ei
kuulu sivistysyliopistoon. On sääli, että yhteistoimintamenettely tulkitaan
usein hyvin suppeasti. Uutisointi yt-neuvotteluista tuntuu säännön mukaan
tarkoittavan irtisanomisia.
Yhteistoimintamenettelyn
on tarkoitus olla paljon laajempaa. Laki edellyttää yhteistoimintamenettelyn
käymistä ennen kuin työnantaja tekee päätöksensä muutoksesta, jolla on
olennaisia henkilöstövaikutuksia. Neuvotteluissa on käsiteltävä muutoksen
perusteita, vaikutuksia ja vaihtoehtoja henkilöstöä koskevilta osin. Sivistynyt
työnantaja käy yt-neuvotteluja säännöllisesti eikä neuvottelun tavoite rajoitu
suppeasti irtisanomisiin. Hyvin suunnitellen henkilövähennyksiä pystytään
toteuttamaan eläkejärjestelyin sekä siirroilla muihin tehtäviin.
Hyvä yliopisto
toimii sivistyneesti. Yliopisto suunnittelee toimintansa pitkäjänteisesti.
Yt-neuvottelut ovat työkalu käydä avointa keskustelua johdon ja henkilöstön
kesken.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti